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且待明天更风雅——2000北京图书订货会侧记与思索
http://www.cuizimo.com  2010年10月5日 22:42  文章来源:自默文化网  点击:3261次

 

且待明天更风雅

 

——2000北京图书订货会侧记与思索

 

/崔自默

 

   我们都来了

 

    1999年在北京农展馆举办的春季图书订货会好像刚刚过去,110,北京国际展览中心,“2000北京图书订货会”又隆重开幕了。

 

     今年的订货会,500余家出版社亮相,占据两层楼、754个展位、1.66万平方米。参展图书达10万多种,其中3万种新书。另有7家电子读物出版社和7家电脑网络公司加盟。参展书目全部由“人民时空”上网,可通过20几台电脑网上检索、订货。电子屏幕、投影仪以及多媒体手段的采用,使展厅平添出一股红红火火的气息。400多家新华书店和100多家民营书店,加之无法统计的个体书商和业内人士,估计每天有万人光临。此外,《中华读书报》、《中国图书商报》等报刊的参与以及学生读物研讨会、人民时空图书平台新闻发布会、各种图书首发式等会务的同时举办,更使得书展成为图书出版业甚至文化界的一大盛事。

 

     为了这次书展,全国的出版社无疑都跃跃欲试了良久。当参展者们在展台把书慢慢摆开来的时候,心理大概仍有几分忐忑。不错,北京国际展览中心,这么大的空间,这么多的同行,这么多的新书,要看真的了。

 

戏台要搭好

 

     这次大型书展,整体水准大为提升。告别了以往集贸市场式的摊位推销的“土”方法,很多展区由专业广告公司招标设计,实行“特装”,这无疑体现了各家出版社对企业形象的意识和注重。展区整体空间的装潢色调,很多采用了单色,如黄、蓝、绿、玫瑰红、桔红等,色彩明快、引人注目而又不失一种宁静之感。展台的装置则把“立体式”推向极至,既善用了空间,又便于光顾浏览。投影仪、电脑台、活动书架、免费电话、咨询台、洽谈间等的设施,更使得书展的整体效果趋于细腻化。

 

     中华书局、商务印书馆、外研社、人大、人民邮电、机械工业、大百科和美术总社、社科十联等社,不但展位开阔,而且显然在展区设计上都花了大力气。而另一方面,中国作家、河北教育、广西美术、山东画报、三联、现代、漓江等社,“艺高人胆大”, 展台没有“特装”,相对朴素,但却有一批高档次、高品位的图书摆在那,同样可以挽住过客的脚步。是的,读者不傻,他们清楚地很,能够确切显露一个出版社实力的,不光是那些造型新奇而材料高档的展台展柜,最叫劲的是书。戏台搭得再好,没有主角是不管用的。

 

    各展区内,都悬挂着自家广告主题词的大横幅,先声夺人。外研社的“朋友来了有好书”,人民文学的“新中国文学事业从这里开始”,河北教育的“满足每颗爱书的心”,中国社科的“将阅读经典进行到底”,中国青年的“今日幼狮,明日雄师”等,都可谓坦呈而厚重。在展台墙壁上,仍有不少为单本书而制作的招贴画,但大多甩脱了花里胡哨的溢美之词,开始认知到了文化内涵量的必要性。尤其是单面独幅的巨型招贴,一来展示效果醒目,令人印象深刻,二来体现出版社对该“拳头产品”的郑重态度,效果极佳。13日上午,著名体育运动员邱钟惠和叶乔波等为《新中国体育五十年》和《中国体坛大聚焦》签名售书,在山东教育出版社的展台前 ,顿时人丁兴旺,可见,名人效应是一种久用不衰的好战术。

 

    此次北京、辽宁、江苏、浙江、美联等出版集团,整体“特装”,各自形成一段长廊式构局,色调整齐,气派十足。如辽宁出版集团从“三个至高点”出发,讲究宣传的感染力、品牌的吸引力和工作的凝聚力,在调整选题与合理安排制作周期的基础上,在书展期间更充分体现出了集团“作战”的优势。

 

    有的出版社显得颇具远瞻性,认为书展不等于订货,所以目的不光盯着订货,因为展期毕竟有限,展厅毕竟不是批发市场,故此应该在宣传和展示上着力,以待将来后效,

 

真像比武场

 

    抛开数量不提,本界参展图书在质量上超过以往。选题策划更见内行,文图编辑更具水准,纸张设计、装帧制作更加精美、独特。另外,题材领域有所开拓,原创作品有所增加,则更证明了图书出版业的一日一进境。

 

     可以看出,一流的出版社早已深知“品牌”之妙,它们有长远战略,有近期规划,有侧重,有兼顾,有系统的思路,更有前瞻的眼光。它们找准了各自的出版定位,正因为定位准了,所以才有了相对的“垄断”地位,书店订货者慕名而至、按图索骥地就来了。只需一想,我们就知道买美术类图书去哪,买社科类图书去哪,买文学类图书去哪,买古籍类图书去哪,买科技类图书去哪,买少儿类图书去哪,甚或买精品礼品图书去哪,买通俗畅销图书去哪。相反,出书范围飘忽不定的出版社,没有自家面目,在此次书展中弱点更暴露无遗。你毫无个性,书店顾客订什么货也想不起你来,你的订数当然上不去;即使有点订数,也是碰运气,顾客不路过、看不到你的书也就完了。

 

     几个排行老大的出版社,此次书展虽仍受大经济环境的影响而无甚乐观,但订货码洋总得上千万。小说类畅销书、中外社科经典、艺术作品集、高投入的精品书、高层次的专业书等,仍各有所宠。在各个展台边,守着成叠新书目和订单的发行人员,盼着行人的停留和问讯。你走过站台,他们大多会问一声:“是书店的吗?”倘若你回答“是”,肯定会被另眼看待。此时,若哪家摊位面对四邻热闹的景象而倍尝“野渡无人舟自横”的滋味,肯定不好受,也一定会悟出很多事情。

 

    好书,才是硬通货;我有好书,才是硬道理。你无我有、你有我好,是市场竞争的细则,这同样适于图书市场。在很多社之间,存在图书选题撞车或者重复的现象难以避免,那就要看谁的书质量好、价钱低、服务好了。

 

    竞争,没有坏处,只有好处,它有利于图书质量的提高,有利于图书市场的成熟,有利于出版社的发展,有利于读者的长进。展览是机会,是展示自己企业形象、出版理念和特色品牌的机会,同时也是积累经验、发现不足、寻找竞争点的机会。独领风骚,只要看准了,谁都有那一天。

 

    书展,是图书市场的一场争夺战。战场是无情的,书市同样是无情的。读者不喜欢的书,你能求他吗?那么,值得思考的是,出版社所争夺的,是书店?是图书?是市场?还是读者?

 

       

 

到底听谁的

 

     此次订货会上,北京地区和中央级各出版社的专业优势显了出来,外研、人大、北大、电子、清华、高等教育、纺织等社,可以说各具其“根”,各自拥有稳定的读者群。如果说专业类图书得以发挥优势的话,究其原因乃是正对了读者的胃口。再从一个特例仍可明白这一点,那就是个体书商操作的图书往往成功,也是因为他们瞄准了读者的需求。现在的一些个体书商,已然今非昔比了(忽略那些专营盗版和低俗玩意者不论),他们大多是有文化、有见识、有胆略的专业人才。这,无疑给我们良多的回味。

 

    图书,到底应该是什么样子?市场,到底有多大?谁也不好断言,谁也不能测量。但是,把握市场并非无迹可寻,其间,需要的东西虽多,但无外乎对全国图书出版业现状的横向比较,对自家出版社实际能力包括优势和劣势的透彻把握,对已有的图书市场品种花样的精微解析,以及对将来文化产品分化和定型的热切关照。

 

     图书市场由全然无序而渐成规律,是图书市场规范而成熟而兴隆的标志。图书,毕竟是一种高文化含量的特殊商品,而文化,又不应该是纯乎感性而难以把握的。当然,目前不少出版社之所以要为眼前利益而出一些平庸图书,是无奈,因为市场上的确还有相当数量的读者,他们尚未匹配相当高雅的作品。

 

     在图书市场上,虽然最终是读者说了算,然而,“读者”这一概念,并非不可移易的。读者是可塑的,不是划一的,读者的兴趣是可以转变的。图书经营虽是市场行为,但“引导消费”也是必要的。一些书,虽然没有声称“面向广大读者”,但并不说明其定位不准确,正因为它善待每一位读者、有“精品意识”,实际上,其发行量并不那么“有限”,而且极受读者的欢迎。好书,总会带动起无数后继的读者。高明的出版社,不能光迎合市场,更应该具有挖掘读者群体潜力的能力,有把握市场、预测市场、制造市场和领先市场的本事。倘若只会“搭便车”、“炒冷饭”,跟在别人后面跑,小则只能吃剩饭,大则无益于图书出版将来的前景。

 

    出版社的竞争对象,非惟同行,非惟市场和读者,更包括自己。

 

一种理想态

 

        在这次图书订货会上我们欣慰地看到,很多一流的出版社,借助自己强大的经济实力,率先调整图书结构,不计自家得失,开发出一批有价值、高档次的知识型图书,可以说,它们在以图书出版带动国民素质的战线上“感为天下先”,发挥了作用。

 

   “科教兴国”、“知识经济”的战略要求,对中国图书出版业提出了切实的目标。出版业需要有一种责任感和自律感,以提高全民的文化素质和精神修养为己任,以提高读者的阅读经验和审美趣味为目标。

 

     17,教育部下发《关于在小学减轻学生负担的紧急通知》,因为“沉重的负担不仅严重阻碍素质教育的实施,而且损害了政府和教育的形象”。这一举措与出版系统有着直接关系,在此次订货会上也显出了效应。有人形容说,悬挂在出版发行界头上多年的“达摩克利斯剑”终于掉了下来;那么,它斩断的,是以局部利益牺牲全局利益、以眼前利益代替长远利益的做法。同样,一些媚俗的东西,变尽招数掏读者的腰包,即便是有一定的市场,但速朽的东西,终归撑不住市场,也距离社会效益和经济效益的图书出版双优方针遥远得很。

 

     此次书展,从现实和理想出发,无疑给我们不少启示。图书出版这一“知识经济”, 图书,这一文化产品,也应该遵循“可持续发展战略”,更应该算一算投入与输出的细账,我们不能走物质经济方面掠夺开采、浪费资源和环境污染的老路。占领市场没错,但要看怎么个占领法;应该想方设法希望对社会有益,而不能挖空心思追求对自己有利。一本书,总可以有出它或者不出它的很多理由,但精品书一定可以长期摆在书架上,具有不可替代性;倘若把它放到整个图书市场上,绝对不是可有可无的东西。盲目地追求出书数量和暂时地占有市场,无论如何都是一个误区。这里,我们无意于空言大话,落到实处,就是宁肯少出书,也要只出精品。

 

     应该承认,目前的图书市场的不规范和竞争的无条理,使整个图书行业一起困顿。大家都在抢饭碗,就都吃不好饭、都受累。大家都好,才是真好。可以相信,随着市场的不断分化和经营心态的逐渐调适,在走过了一段痛苦的成长过程之后,大家一定会各自找准并稳固重心,而后各得其所,共同拥有一个图书出版事业的健康与繁荣的明天。

 

                                                                     2000年1月16日



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